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14/09/10
“Los ingenieros Agr: envenenadores seriales”

Varios ingenieros agrónomos hicieron circular la carta que adjuntamos, de la cual es autor el Dr. Juan Carlos Passano, Director del Foro Latinoamericano de Marketing Agropecuario, titulada "¿Los ingenieros agrónomos: envenenadores seriales?". Nosotros hemos considerado que debíamos titular "Los ingenieros agrónomos no son envenenadores seriales". Invitamos a leer la carta.


 


 


En los últimos veinte años hubo una "revolución verde". Se duplicaron los rindes de los principales cultivos, permitiéndoles a habitantes de todo el planeta irse a dormir sin hambre. Cultivos que crecen en supuestas áreas no cultivables, agroquímicos mucho menos nocivos para el medio ambiente. En ese "milagro productivo" están involucrados investigadores de todo el mundo, institutos de investigación estatales y privados, empresas e ingenieros agrónomos de todo el mundo…incluyendo argentinos.


Sin embargo prácticamente nadie habla de ellos, como sí se habla de futbolistas, polistas, actores, artistas que nos enorgullecen.


Por el contrario, la guerra de los Kirchner al sector productivo agrario, encuentra su eslabón más débil en los ingenieros agrónomos.


Analicemos resumidamente el sector agropecuario: está compuesto por:


Los productores, agremiados, asociados, y brillantemente representados por las cuatro entidades y sus propias asociaciones.


Los fabricantes y proveedores, con otra capacidad de fuego en cuanto a comunicar la verdad de las cosas, agrupados en sus cámaras, de las cuales salen o deberían salir estrategias defensivas.


Hasta los trabajadores rurales, mal que mal están bajo la cobertura de la poderosa UATRE.


Y entonces viene la pregunta del millón:


¿Quién protege, apoya y desmiente las acusaciones contra los agroquímicos, la transgenia y sus "científicos locos", los ingenieros agrónomos?


De ninguna manera busco crear polémica respecto a la capacidad de defensa de los colegios, círculos, centros y otras entidades de los ingenieros agrónomos. Por el contrario, hago un llamado a los mismos a pensar que en esta guerra, no solo del gobierno contra el campo, sino también de los ambientalistas fundamentalistas y de los que practican el deporte nacional de "pegarle al campo o morder la mano de quién nos da de comer", los ingenieros agrónomos y profesiones similares, son los que menos capacidad de defensa tienen.


Todos los días aparecen notas, opiniones o cartas de lectores, en medios nacionales, pero lo que es peor, en pequeños periódicos regionales, donde un periodista, un opinador circunstancial o un vecino, sin mayor conocimiento, exige restricciones para la aplicación de determinado agroquímico, dando por hecho que lo están envenenando. Abrevan de esas aguas y atizan ese fuego oportunistas de todo rango político: desde la presidente hasta candidatos a concejales. Y cada vez se busca restringir más la aplicación de paquetes tecnológicos, que son mucho menos dañinos y peligrosos que los que se utilizaban diez años atrás. Y cada vez se cargan más responsabilidades sobre los profesionales que los recetan, muchas de las cuales están en la práctica fuera de la órbita de control del profesional. Y allí está el gran peligro.


Todo esto lo vengo charlando con los mas de quinientos ingenieros que entrené en los últimos dos años en cuestiones relacionadas, entre otras cosas, con su posicionamiento e imagen profesional:. Están preocupados, preocupadísimos. Y no encuentran eco. No han sabido responder al operativo "haga patria, degrade a un ingeniero agrónomo".


Estimados colegas: trabajen no para mejorar su imagen, sino para mostrar la imagen real. Ustedes no son envenenadores: son los que hicieron el milagro de un mundo sin hambre y de una argentina que vive de las retenciones a la soja. Vayan a los colegios, cuéntenles a los chicos la verdad. Aclárenle a la señora bien de Recoleta y a la charlatana de vereda del pueblo que casi todo lo que dicen es erróneo.


Busquen quién los ayude (mi pequeña contribución son las conferencias que brindo en los congresos de ingenieros agrónomos).


A la mentira hay que combatirla. Es la peor de las plagas. Y el glifosato no la mata. La pueden combatir ustedes. Primero asumiendo que tienen un problema que resolver. Segundo, buscando estrategias para encararlo. Hay muchas buenas ideas dando vueltas al respecto, pero por ahora está fallando la implementación.


Lo que deben hacer es reposicionarse. El Posicionamiento es la imagen que las personas se construyen de nosotros en sus mentes. Reposicionarse es cambiar esa percepción, cuando es errónea o inconveniente. Para eso hay que aplicar determinadas técnicas del marketing, que funcionan con la misma previsibilidad que la atrazina o el 2-4 D.


En definitiva, la peor de las actitudes es mirar para otro lado, esperar que otro lo resuelva, o especular con que "ya va a pasar la mala onda". Las leyes de Murphy dice que todo lo que está mal, puede empeorar.


Miles de cerebros privilegiados, tirando para el mismo lado y correctamente asesorados, no tengo la menor duda, encontrarán la respuesta.


 


Dr. Juan Carlos Passano


Director del Foro Latinoamericano de Marketing Agropecuario

14/09/10
Aerolíneas compraría aviones con soja

Aerolíneas Argentinas está cerrando una operación de compra de cuatro aviones a la línea aérea Qatar Airways y tiene previsto pagarlo con soja y otros productos agropecuarios.


 


Aerolíneas salió a comprar nuevos aviones para mejorar su flota y como la billetera con la que cuenta no es muy abultada, decidió ofertar un producto que este año va a abundar en la Argentina: el tan mentado “yuyo” de la discordia.


Aerolíneas Argentinas quiere renovar su flota y ya avanzó en las tratativas con Qatar Airways para comprarle al menos cuatro Airbus a340 600 que esa línea aérea tiene previsto reemplazar por Boeing 777.


 


Los Airbus a 340 600 son aviones de pasajeros de largo alcance y fuselaje ancho de Airbus, el consorcio europeo de fabricación de aeronaves. Tiene cuatro motores y es por el momento el avión comercial más largo (75,3 metros) que se encuentra brindando servicios en todo el mundo. Puede llevar 380 pasajeros en la configuración típica de 3 clases.


 


La operación está pronta a cerrarse y significaría para Aerolíneas Argentinas una renovación importante en las aeronaves de mayor porte de la flota. Se trata de cuatro aviones que habrían entrado en servicio, tres, a fines del 2006, y uno en el 2007, y en un principio estarían destinados a cubrir una nueva frecuencia con España, más precisamente Barcelona.


 


Ya viajaron mecánicos de Aerolíneas para familiarizarse con las nuevas aeronaves que llegarán dos antes de fin de año y dos en los primeros meses del año que viene.


Voceros de Aerolíneas confirmaron a ediciónrural.com las tratativas, pero no quisieron adelantar las características y el monto total de la operación ya que se encuentra en la órbita del Ministerio de Planificación.


 


De todas maneras, varios pilotos confiaron a ediciónrural.com que en “radio pasillo” todos dan como segura la llegada de estas cuatro aeronaves que serían canjeadas por productos agropecuarios, a partir de los importantes acuerdos de cooperación económica, comercial y deportiva que firmaron en enero de este año la presidenta Cristina Fernández y el emir del Estado de Qatar, Hamad Bin Khalifa Al Thani.


Fue este mismo acuerdo el que posibilitó que Qatar Airways inicie en junio pasado los vuelos a Buenos Aires, su primer desembarco en Sudamérica.


 

12/09/10
El clima colabora con la liquidación

CREA advierte que las lluvias últimas y el frío achicaron el pasto de los campos y la consecuencia de esto fueron remates más poblados de animales. Mientras, el precio de la invernada sigue en ascenso, la carne para el consumo se deprecia y la baja en las exportaciones sigue firme.


En las últimas semanas el precio de la invernada volvió a aumentar 2,5% aproximadamente. Así en lo que va del año, el aumento de este tipo de animales ronda el 65%, con cotizaciones que van desde los 7,9 $/kg a 9 $/kg dependiendo la categoría.


Diversas fuentes consultadas por CREA, según su Informe del Mercado de Hacienda, informaron que en aquellos casos en donde se permite diferir el pago, el precio aumenta, superando en muchos casos los 10 $/kg; siendo más elevado el precio cuanto más tiempo se difiera.


Para esta época se esperaba la suspensión total de remates, dada la falta de oferta necesaria como para llevar a cabo uno de estos. Sin embargo, en algunas zonas todavía continúan realizándose, surgiendo los animales ofertados de aquellos campos que se han achicado debido a la falta de pasto ya sea por falta de lluvias o por el frío. De todos modos, las perspectivas en cuanto a la oferta, en lo que resta del año continúan siendo las mismas. La falta se acentuará a medida que transcurra el año hasta la nueva zafra.


También los feedlots disminuirán más aún su actividad, hasta la próxima zafra.


Analizando la evolución del precio del ternero y ternera se puede apreciar como desde el mes de mayo la brecha entre ambos aumenta, siendo actualmente 0,6 a 0,7 $/kg (varía con la categoría). Esta representa la mayor diferencia entre el precio de estos animales desde, al menos, los últimos 10 años. Este efecto se puede adjudicar al peso mínimo de faena, dado que no es lo mismo llevar a 300 kg un macho que una hembra, estas últimas si no reciben un manejo adecuado, corren el riesgo de engrasarse y no alcanzar el peso exigido. Por esta razón y a pesar de la escasez, hoy se paga mucho más el kg. de ternero respecto al de la ternera.

10/09/10
Presentaron el nuevo Piloto Leica Mojo RTK

Tuvimos, por invitación del representante regional de Leica el Ing. Nicolás Barisich (de la empresa juninense Barisich Electrónica SRL), la posibilidad de ver por primera vez en acción el primer equipo RTK de uso libre (sin abono) en una demostración acampo en la localidad de Ferré (Pdo. de General Arenales B.A.).


 


La cita era en el Establecimiento San José de la flia. Cusato frente al Colegio Salesiano de la localidad de Ferré. En un lote de este campo se realizó la primera demostración de un equipo Leica Mojo con RTK libre sobre un tractor Case 240 tirando una fertilizadora Modular Max de 29 surcos a 52 marca SR.


 


Allí junto a un grupo selecto de productores y contratistas estaba, acompañando al Ing. Nicolás Barisich, el Gerente de la empresa Agroservicios SRL, importador directo para nuestro país de los equipos Leica, el Sr. Julio Biondi.


 


En el comienzo de la charla nos comenzó explicando que estos equipos, RTK de uso libre, funcionan con una base móvil que logra un alcance se señal de 6 kilómetros (aproximadamente unas 10 mil hectáreas de cobertura) con una precisión de +/- 2,5 cm y que son ampliables hasta los 24 kilómetros y hasta un máximo de 40 kilómetros con una precisión de 4 o 5 cm variable de acuerdo a la zona.


 


La ventaja principal que tienen estos equipos es que no pagan abono para recibir la señal. Otra ventaja es que la base que es totalmente móvil, ya que es un trípode con una bocha que hace de emisor y que se enrosca sobre este trípode y es totalmente trasladable en cualquier vehiculo de un lugar a otro.


Cualquier productor o contratista puede comprar este equipo y lo puede trasladar por cualquier zona del país sin pagar un solo centavo, desde La Quiaca a la Patagonia, y tener la señal RTK con máxima precisión en el lote que esta trabajando”.


 


Otra de las ventajas del equipo Leica es que con una sola base se puede comandar todos los implementos que quiera. Solo hace falta colocar en cada tractor, cosechadora o pulverizador el Rover (es el equipo móvil compuesto por dos antenitas que van en el techo, la radio con los sensores de inclinación, acelerómetro y demás y la pantalla digital). 


 


Una de las características de estos equipos es que las antenas se tienen que ver, es decir tanto la base como las antenas que van en la máquina se deben ver entre ellas. Por esto es que a mas distancia entre los puntos menor precisión, aunque se corrige llevando al trípode mas cerca del equipo que esta trabajando.


 


Se debe destacar que el equipo Leica reemplaza la radio original de la máquina cosechadora o tractor ocupando el mismo espacio. Es decir posee el mismo tamaño de la radio y es colocada en ese lugar, incluso Leica pensó en que si tenía que reemplazarla debía tener lo mismo que estaba sacando, por lo que también tiene radio AM, FM, MP3 y USB. Con esto se elimina la totalidad de los cables que se puedan ver.


 


En la demostración se utilizó un Case que tenía instalado el motor auxiliar denominado QuickSteer que trabaja por rozamiento para hacer girar el volante, pero en aquella maquinaria que posee AutoTrac Ready (sistema que en los tractores mas moderno ya viene de fábrica), no se coloca ningún equipo visible usándolo directamente sobre la dirección. Cabe destacar que la precisión del motor sobre el volante es la misma que trabajando con las electroválvulas.


 


En cuanto a los costos comentó, “En una cosechadora estimamos que debería pagarse en unas dos mil horas de trabajo. Hay que tener en cuenta que la plataforma va completamente llena y que se alargan las horas de trabajo considerablemente. Incluso está la posibilidad de usar el mismo equipo de la cosechadora en un tractor e incluso en una pulverizadora, esto es sacándolo de uno y poniéndolo en otro con lo cual baja los costos considerablemente”.


 


Finalmente nos dijo que si bien se da una capacitación al operador, el equipo Leica es muy sencillo de regular, ya que el mismo menú de la pantalla le va indicando al operador los pasos para comenzar a trabajar en el lote.  


 


También sistema Autónomo


Se denomina sistema autónomo al piloto automático que no tiene la base correctora. En este caso la precisión es +/- 25 cm  y se recomienda para cosechadoras y a un mas puntualmente para pulverizadoras, donde el conductor esta viendo la línea de trabajo y puede corregir la máquina con solo tocar la pantalla para que esta regrese a la línea óptima de trabajo. En este caso hay que destacar que el precio del equipo es tres veces menos que el RTK.


 


Leica Geosystems


Leica Geosystems es una empresa multinacional que tiene su sede principal en Suiza, nació en 1819 y es líder mundial en geodesia. Leica volcó a esta base RTK toda su tecnología y le puso al “cerebro” el máximo conocimiento en GPS geodésico del mercado mundial.


 


Palabra de productor


Darío Forconi contratista y productor de L. N. Alem (BA), fue uno de los invitados a la presentación del Leica Mojo. Luego de la demostración dijo: “Yo estoy interesado en sumar la mayor tecnología posible a mis máquinas y por esto estoy observando todo, ya que esto es lo nuevo que se viene. Creo que con esta nueva tecnología se puede hacer un trabajo bien hecho, es decir trabajar derecho y con menos cansancio del operario, también ayuda al ahorro de combustible en caso de los motores, brinda la posibilidad de no encimar pasadas y ahorra productos químicos en la fumigación. Todo esto va sumando para que el negocio nos cierre mejor. A mi me gusta la idea del piloto automático y creo que no hay que darle la espalda a la tecnología”.

10/09/10
Semillas solo al "club" selecto
La empresa semillera Don Mario decidió comercializar su nueva variedad de soja DM 3810 sólo entre aquellos productores que en los últimos cuatro años hayan adquirido semilla fiscalizada de la firma o bien reconocido el uso de la tecnología a través del sistema de regalía extendida.

En esta campaña, a la espera de que la situación del marco de protección o reconocimiento a la propiedad intelectual mejore, quisimos beneficiar a los productores que compran semilla fiscalizada y pagan la tecnología a través del uso propio bajo el sistema de regalía extendida, con la posibilidad de acceder de manera preferencial a la compra de la nueva variedad DM 3810, dijo Manuel Mihura, director de Soja de Don Mario, durante una jornada técnica de soja organizada por la empresa en Pergamino.

En la empresa indican que el “club” de productores que este año puede acceder al uso de la variedad DM 3810 está integrado por unos 1800 empresarios. El resto podrá acceder al nuevo cultivar en los próximos años. A los clientes del “club” la empresa les envió una carta para comunicarles que tenían a su disposición la compra de la nueva variedad.
La nueva variedad DM 3810, según indicó Federico Rizzo, gerente de Desarrollo de Don Mario, “
representa un hito por su resistencia a mancha ojo de rana y su rinde 10% superior respecto de la DM 3700. El material además se presenta como resistente a Phytopthora y Nemátode de la Agalla.

Datos provenientes de la red de evaluación propia de Don Mario, a partir de 30 ensayos con tres repeticiones realizados en los dos últimos años (los cuales se concentraron fundamentalmente en la regiones núcleo pampeana y oeste bonaerense), arrojaron un rinde promedio de 4239 kg/ha para el cultivar DM 3810 versus 3776 kg/ha para DM 3700.

En la propia reunión de Pergamino, ya se escuchaba preguntar quienes eran los productores "seleccionados" por la empresa. ¿Por qué será?.
10/09/10
Apache acuerda con una empresa india

La negociación, que está en una etapa preliminar, tiene como objetivo la incorporación de “un 60% de partes nacionales a los tractores importados”, señaló el coordinador del proyecto, Roberto Chiatti.

El 80% de los tractores que surcan los campos nacionales son importados, especialmente de Brasil, pero también de Estados Unidos, Europa, China e India.

Apache, con sede en Las Parejas, Santa Fe, importó, como primer paso del convenio, seis tractores de Sonalika para probar su funcionamiento y adaptabilidad a los requerimientos de los productores nacionales, para después avanzar en la producción conjunta.

Los componentes nacionales no serán todos de Apache, sino que las cubiertas, llantas, asientos y hasta el sistema eléctrico, entre otros componentes, serán fabricados por otros proveedores, mientras la empresa hará los componentes metálicos (como partes del chasis).“Queremos generar trabajo en la región”, explica Chiatti, quien valora que su empresa actualmente trabaja “bien” tras la crisis que sufrió el sector de la maquinaria el año pasado.

Las firmas nacionales que fabrican tractores son pocas. Entre las más conocidas están Pauny (ex Zanello) y Agrinar. Pero es más fácil ver marcas internacionales, sin ir más lejos, las del clásico tractor John Deere.

Apache se especializa en sembradoras, pero desde hace algunos años comenzó a diversificarse y ofrece también pulverizadoras y hasta llegó a presentar un tractor 100% argentino. Pero la inversión “es demasiado grande especialmente en los componentes de transmisión”, como la caja de cambio y el diferencial, por eso, según Chiatti, tuvieron que cambiar de estrategia e incorporar a un socio internacional.

Una vez probados los tractores de Sonalika, el proyecto continúa con la adaptación de las máquinas a las grandes extensiones de campos argentinos y luego, la sustitución de componentes por partes nacionales, que serán colocadas en la Argentina a las estructuras traídas de la India.

Apache, que nació a fines de los ‘50 y levantó su planta industrial en los ‘70, hoy exporta a Bolivia, Uruguay y Venezuela y negocia su ingreso a Brasil, Chile y Paraguay. También vende a África, hacia donde crecen los envíos dirigidos a Sudáfrica, y Oceanía. Pero las exportaciones suponen sólo el 10% de las ventas totales.

Según Ghiatti, la intención es, una vez logrado el producto, poder exportar a terceros países los tractores terminados, haciéndolo de la forma más eficiente. La firma emplea un total de 250 personas.

Las negociaciones con Sonalika datan de 2008, cuando se firmó un preacuerdo que luego fue definitivamente rubricado durante una misión oficial a Nueva Delhi, el año pasado, de la que participó la empresa.


 

10/09/10
Retienen 24% de la cosecha de soja

A poco menos de dos meses de que empiece con fuerza la siembra de soja correspondiente a la campaña 2010/11, los productores todavía tienen en su poder 13 millones de toneladas de la oleaginosa que se terminó de recolectar en mayo pasado.


Así se desprende de los últimos datos de compras de soja que la exportación y la industria informan al Ministerio de Agricultura. Hasta el 25 de agosto pasado, última cifra disponible, se habían anotado compras del grano por 42 millones, de una supercosecha que todos sitúan en torno o levemente superior a las 55 millones de toneladas.


 


La cantidad comercializada de la cosecha ronda el 77%, lo que se encuadra en el rango de comercialización para fines de agosto en las últimas cinco campañas, detalló la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) en un informe. Y las 13 millones de toneladas no comercializadas de momento, tienen interesados. El problema pasa por la estrategia de los sojeros de retener mercadería a la espera de que le paguen mayores precios por el producto. Así sucedió desde mayo. Primero los productores “aguantaron” hasta que la cotización fuera de $ 900 (a principios de junio y con ese precio se vendieron 100.000 toneladas en un solo día en Rosario, el récord del año), luego hicieron lo mismo para perforar la barrera psicológica de los $ 1.000 y los $ 1.050 por los que fluctúan las ofertas en las últimas semanas.


 


Hay compradores puntuales necesitados de mercadería y en la medida de lo posible van cerrando negocios. Pero, siguen encontrando una oferta reticente a desprenderse fácilmente del grano, que ante valores en suba, retienen y ante valores en baja, retienen”, comentó la BCR.


 


Pero tal vez lo más llamativo es que mientras los productores retienen en silobolsas el 23% de la supercosecha sojera “vieja”, exportadores e industria comenzaron a asegurarse mercadería para el año próximo, al adquirir y declarar oleaginosa que todavía ni se plantó.


 


Según la información de la Dirección de Mercados Agropecuarios, del Ministerio de Agricultura, hasta fines de agosto, la exportación informó la compra de poco más de 1,1 millón de toneladas de soja, mientras que la industria procesadora anotó compras de soja 2010/11 por 1,25 millones.


 


Esas cantidades son pequeñas, pero representan un salto de casi 25% respecto de las adquisiciones de soja informadas por la exportación y la industria para fines de agosto de 2009, cuando la situación de necesidad de hacerse de la mercadería aparecía como mayor a la actual, dado que se estaba saliendo de la grave sequía que diezmó las actividades agropecuarias.


Según las cifras oficiales, para fines de agosto de 2009, la exportación había declarado compras por 888.0000 toneladas y la industria por 1 millón de toneladas de soja.


Para explicar el apuro en la anotación de compras de soja nueva, los expertos sostienen que asegurarse mercadería a precios “convenientes” y resguardarse ante una posible sequía (se espera que el fenómeno ‘La Niña’ afecte al clima en los próximos meses) que recorte la producción sojera que, a priori se espera supere o al menos iguale el récord de este año.


 


En ese sentido, y en medio de una “pelea” entre la soja y el maíz para ver cuál de los dos tendrá mayor área sembrada, los fowards para la oleaginosa 2010/11 cotizaron en estos días en torno a u$s 248 la tonelada, y están 21% por encima de los valores que se pagaban por la mercadería con entrega diferida a finales de agosto de 2009, indicó la BCR.


 


La entidad rosarina, además, comentó que por primera vez desde que China cerró su mercado al aceite de soja local (hace 5 meses), mejoró la relación ente la exportación de soja y sus subproductos, que ahora es de 1 tonelada contra 1,6 toneladas. Sin embargo, alertó que “sigue habiendo una primarización en las colocaciones externas del complejo oleaginoso”.


 

10/09/10
Falleció Oscar Alvarado

Oscar Alvarado falleció hoy en Ushuaia como consecuencia de un paro cardíaco. El reconocido empresario fue presidente de Aacrea desde 2007 a 2009. Anteriormente, ocupó la vicepresidencia y también presidió el Congreso Nacional CREA en 2004.
Realizó su formación profesional en la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires. Fue miembro de la Regional Centro II Sur de Aapresid, director de Bioceres, presidente de Asagir y expositor en diversos congresos nacionales e internacionales. Además, era presidente y gerente general de El Tejar, una empresa de gran escala dedicada a la producción de granos en campos de terceros.
Dedicó toda su vida a la producción agropecuaria, a través de su participación en el Movimiento CREA, en la empresa El Tejar, en la gesta del campo en 2008 y en las cadenas de producción. Su impronta trascendió nuestras fronteras y determinó que impulsara emprendimientos agrícolas en países limítrofes y del Hemisferio Norte.
A lo largo de sus dos años de mandato, el Movimiento CREA siguió desarrollando los aspectos tecnológicos de la producción agropecuaria, como hizo durante 50 años, pero también agregó programas de responsabilidad social empresaria como EduCREA, de apoyo a las escuelas, y Líderes, para la formación de dirigentes en las comunidades.

Personalidad relevante

Oscar Alvarado fue un visionario, un adelantado para su época y un pionero de las formas asociativas de producción y de los emprendimientos agrícolas en campos de terceros.
Fue un líder nato que priorizó siempre a las personas. Su mirada estaba primero en el equipo de trabajo en pos de un objetivo compartido, con el corazón siempre abierto.
En el plano de las relaciones laborales, Alvarado impulsó el concepto según el cual las empresas deben ser un ámbito para el desarrollo de todas las personas. “No son sólo un medio para generar dinero y cumplir sueños, sino que deben colaborar en el crecimiento de todos sus integrantes y de la comunidad en la que se insertan”, solía afirmar.
Su visión empresaria tuvo siempre como centro a la persona. Entendió que se pueden hacer buenas empresas sobre buenas personas y buenos principios; la moral y la ética estaban siempre presentes en su discurso, con la mirada dispuesta a aportar su grano de arena para mejorar el país.
Según su visión, se necesitan cuatro capitales para el desarrollo del país y de sus comunidades: recursos naturales, infraestructura, capital humano y capital social. En el entendimiento de que los primeros tres capitales están desarrollados en diferentes niveles en nuestro país, Alvarado proponía trabajar sobre el capital social, que significa construir relaciones y confianza entre los distintos sectores de la sociedad y que resulta escaso en la Argentina. “Construir relaciones y confianza es lo que hizo el Movimiento CREA en los últimos 50 años. Trabajaremos dentro y fuera de la cadena agroalimentaria para amplificar esa acción y hacer nuestro aporte institucional a la construcción de la Argentina posible”, fueron palabras del ex titular de Aacrea.

El Tejar, un sueño hecho realidad

Al momento de su deceso, Alvarado era presidente de El Tejar. Esta empresa nació hace más de 20 años, cuando Oscar convenció a su padre, dueño de un establecimiento de cría de la provincia de Buenos aires, de que había que hacer algo fuerte para salir de la situación de no crecimiento que se vivía en ese momento. Tenía mucha visión de futuro y era muy convocante, se tenía mucha fe para lograr algo más grande, para hacer crecer a su familia y a todos los que fueron y son parte de la empresa.
Así, empezó a convocar a distintas familias a sumarse al sueño y formó lo que es El Tejar hoy, siempre sobre la base de las personas como eje central y con una mirada hacia el largo plazo. Después convocó a otro tipo de inversores, además de la familia y los amigos. La suma de todos esos esfuerzos dio como resultado la empresa pujante que configura hoy El Tejar, presente en varios países.
La desaparición de Oscar Alvarado representa una pérdida enorme para el Movimiento CREA y el sector agropecuario.


 

27/08/10
El trigo y la soja, con el pie en el freno

Una vez que el mercado asumió las pérdidas de trigo de Rusia y la fuerte reducción de sus exportaciones, ahora los principales actores en Chicago son los fondos que tomaron durante los momentos de la sequía posiciones “largas” alcistas y ahora deben salir justamente de su posición comprada.


 


El mercado de trigo en Chicago había subido nada menos que 60 dólares por tonelada a entre mediados de julio y mediados de agosto. Buena parte de esa suba estaba sustentada en las compras permanentes de los fondos, de forma tal que la suba se iba retroalimentando. La suba tuvo un límite y lo puso el propio mercado, al ver que la caída de exportaciones de trigo de Rusia podía ser compensada en forma parcial por mayores exportaciones de trigo de otros orígenes. Y por una sustancial caída en el comercio global como consecuencia de la fuerte suba en los precios del trigo.


Desaparecida la euforia alcista, los fondos ahora deben salir de su posición. Éste fue uno de los principales factores de mercado que tuvieron impacto en la baja del precio del trigo en estas últimas dos semanas y en estos últimos días.


 


El miércoles, el cierre del trigo en la posición setiembre acusó una baja del cuatro por ciento en Chicago. Lo que equivale una pérdida de 10 dólares en 24 horas. Cerró a 238 dólares contra 248 dólares del día anterior. El dato más relevante de la fuerte caída que ha tenido el trigo en Chicago en estas últimas dos semanas es el siguiente: entre el 13 y el 25 de agosto, el mercado cayó 20 dólares y la mitad de la misma se produjo en un solo día, el miércoles.


 


Impacto local. Los efectos domésticos no se hicieron esperar, pero con distintos comportamientos de acuerdo a las posiciones. Por ejemplo, el trigo disponible en el Término de Buenos Aires sigue cotizando a 185 dólares, igual que dos semanas atrás. Mientras que la posición setiembre pierde siete dólares por tonelada en igual período. La posición enero 2011 para el trigo nuevo bajó seis dólares: de 179 dólares cayó a 173 dólares en las últimas dos semanas. No obstante, los precios del trigo disponible como de la nueva cosecha muestran sustanciales mejoras con respecto a un mes atrás, de entre 15 y 18 por ciento, muy cerca de licuarse el 21 por ciento del nivel de las retenciones actuales.


 


Soja y maíz. Los precios de ambos granos reaccionaron en forma opuesta. El mercado del maíz no acompañó la fuerte baja sufrida por el trigo; en cambio la soja sí acusó fuertes bajas, pero consecuencia de la súper cosecha que se espera en Estados Unidos y la retirada parcial de China del mercado estadounidense, ahora que saben que no hay riesgo de una menor producción en ese país.


 


En Chicago, entre el 13 y el 25 de agosto, el precio de la soja para setiembre cayó 16 dólares: de 383 dólares bajó a 367 dólares. En la Argentina, el cierre disponible en el Término porteño fue de 260 dólares contra 270 de un par de semanas atrás.


En igual período, la soja nueva (mayo 2011) tuvo una caída seis dólares; menor a la que tuvo la soja disponible.


 


En el caso del maíz, el precio del miércoles en el disponible se ubica en 136 dólares, un dólar arriba del mercado del 13 de agosto. En cambio, las posiciones futuras (abril de 2011), cierran en el Término de Buenos Aires a 130 dólares, una caída de tres toneladas con respecto al mercado del 13 de agosto.


 


Las primeras conclusiones sobre el comportamiento del mercado son las siguientes: en primer lugar, el mercado de trigo frenó su tendencia alcista y comenzó a corregir fuertemente a la baja por la salida de los fondos.


En segundo lugar, la soja comienza un cambio de tendencia a la baja por factores de mercado que impulsan la reducción: la mayor oferta previsible en los próximos meses por el ingreso de la cosecha de soja americana. El maíz, por su parte, mantiene sus fundamentos alcistas ante la mayor demanda mundial que ser proyecta para 2011 y la significativa caída de las existencias finales a nivel global.

 
Fuente: Pablo Adreani
26/08/10
Retenciones: serían tratadas en octubre

El presidente de la Comisión de Agricultura de la Cámara de Diputados, Ricardo Buryaile, indicó hoy que el dictamen de mayoría por el tema de las retenciones agrícolas logrado el martes pasado "aún puede ser mejorado y discutido".

El legislador sostuvo que, si bien el proyecto tuvo un período importante de negociación, el mismo aún puede tener algunas modificaciones en la búsqueda de mayores consensos antes de que llegue definitivamente al recinto.

Entendemos que al fin no íbamos a conformar a todos, pero creemos que tuvimos un amplio margen de discusión y aún no ha llegado al recinto, por lo que hay tiempo para que sea mejorado”, dijo Buryaile.

Asimismo, el diputado resaltó que "los diferentes bloques que firmaron el dictamen buscarán con el resto de los legisladores el mayor consenso posible para que se le pueda dar la media sanción correspondiente".

Nosotros intentaremos y estamos dispuestos a buscar todos los consensos necesarios; no queremos que esto quede en la nada”, agregó el legislador.

Con respecto a los pasos parlamentarios, Buryaile explicó que se esperarán los treinta días reglamentarios para que el titular de la Comisión de Presupuesto, Gustavo Marconato, (Frente para la Victoria-Santa Fe), convoque a discutir el dictamen.

En el caso de que esto no suceda, se abordará directamente en el recinto”, finalizó.

 
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