Profertil, empresa dedicada a la producción y comercialización de fertilizantes, cerró 2021 con un récord histórico de ventas. Esto le permitió obtener una ganancia de $13.466 millones, cifra que equivale a un aumento de 145% en comparación con los resultados de 2020.
La compañía, integrada en partes iguales por YPF y la firma canadiense Nutrien Inc, explicó que “esto se debió principalmente a un incremento exponencial en los precios internacionales de fertilizantes (alrededor del 91% respecto de 2020), generando a la compañía un récord histórico en los niveles de ingresos por ventas, acompañado por una demanda de urea en el mercado doméstico que se mantuvo en niveles por encima de 1.100.000 toneladas despachadas”.
Así lo consignó Profertil en una comunicación enviada a la Comisión Nacional de Valores en ocasión de la presentación de los resultados del ejercicio que cerró el 31 de diciembre de 2021.
En ese reporte se aclara que también jugó a favor de los resultados de la empresa “la absorción de la devaluación del peso utilizando distintas herramientas de cobertura financiera sobre las partidas monetarias en pesos, que estuvieron expuestas al aumento del tipo de cambio (variación anual del 22%)”.
El crecimiento de los ingresos por ventas netas durante 2021 fue muy significativo ya que trepó hasta los $72.024,9 millones, desde los $31.773,1 millones registrados en 2020. El incremento fue de 126,6%.
Esto se reflejó en el resultado neto del ejercicio que llegó a los mencionados $13.466 millones desde los $5.495,6 millones del año 2020.
La evolución de las ventas domésticas de urea de Profertil ha representado en los últimos años alrededor del 60% de participación en el mercado de urea destinada al agro. El año pasado concluyó con un volumen de 1.132.000 toneladas de ventas en el mercado local contra 1.192.000 del año 2020, reflejando la influencia de la fuerte suba de precios ante un volumen comercializado que casi no tuvo variación, o que tuvo una variación negativa muy leve incluso.
Esa fuerte mejora de los márgenes de comercialización también le permitieron a Profertil absorber los mayores costos de concretar en 2021 la parada de la planta de San Nicolás que no se pudo hacer en 2020 y que, por su extensión (60 días) y volumen de tareas, representó una importante erogación en capital de trabajo y de inversión, tarea que fue iniciada en 2018.
