Usando IA, un asesor que hoy trabaja 2.000 Has podría llegar a gestionar 15.000

La inteligencia artificial ya dejó de ser una promesa para convertirse en una herramienta cotidiana dentro del agro. Sin embargo, su incorporación plantea un desafío que va mucho más allá de aprender a utilizar una nueva aplicación. Para la Lic. Gabriela Tallarico, coordinadora del Programa Nacional INTA AgTech, el verdadero cambio pasa por entender que la tecnología puede potenciar las capacidades humanas, pero no reemplazar el criterio profesional.

Durante su participación en el programa especial de La Posta, realizado en las Jornadas de AAPPCE, Tallarico sostuvo que la inteligencia artificial representa «el primer salto cognitivo de la humanidad», ya que por primera vez las personas compiten con una máquina en el terreno del conocimiento. «Hoy tenemos una herramienta que nos permite ayudarnos a pensar. En el centro se pone eso de lo que entendemos, comprendemos y recordamos», explicó.

Lic. Gabriela Tallarico

Un nuevo rol para el asesor
La especialista recordó que el agro viene incorporando tecnologías desde hace décadas. Citó como ejemplo los monitores de rendimiento, presentes hace más de 30 años, aunque recién en la actualidad alcanzaron una adopción cercana al 90%. La diferencia con la inteligencia artificial, remarcó, es la velocidad con la que se expandió. «Alcanzar el millón de usuarios solo costó cinco días. Es un cambio exponencial y disruptivo», señaló.

Lejos de pensar en un reemplazo de los ingenieros agrónomos, Tallarico aseguró que el asesor tendrá un papel aún más estratégico. Según explicó, las tareas repetitivas y parte del monitoreo serán cada vez más automatizadas, pero el profesional seguirá siendo quien valide la información y tome las decisiones productivas. «Va a tener que seguir yendo al lote, pero irá a un lugar preciso para certificar y validar lo que la inteligencia artificial, el mapeo satelital y los drones ya detectaron previamente.»

Ese cambio también modificará la escala del trabajo. Tallarico indicó que un asesor que actualmente atiende unas 2.000 hectáreas podría llegar a gestionar hasta 15.000 gracias a la automatización y al acceso permanente a información proveniente de sensores, imágenes satelitales y maquinaria conectada. «La redefinición de los tiempos y de las escalas es uno de los primeros grandes cambios que veremos», afirmó.